第12年续约 | 武汉创生与汕头金拇指达成年度（2024）战略合作

汕头金拇指企业管理咨询客户服务案例

创生不锈钢制品有限公司是中国“不锈钢产品基地”彩塘镇最具规模和影响力的企业之一，公司创立于1990年，总部地址位于潮安区彩塘镇新潮汕公路中段，公司环境优雅，园林式的现代化厂房，广东创生公司占地面积近100亩。武汉创生不锈钢制品有限公司，坐落于武汉蔡甸经济开发区，2016年落成投产，拥有近200 亩的现代化工厂。

创生公司潮州总部生产基地 2006年落成投产，占地近100亩

创生公司武汉生产基地 2016年落成投产，占地近200亩

公司拥有全套的智能全自动不锈钢产品生产线、检验设备齐全的现代化实验室。自2016年到今，创生公司累计投入超千万元引进改造14条智能自动线（机械臂），逐年升级换代至今第七代。公司专业研发、生产、销售不锈钢厨餐具已有33年历史，现有员工近500人，公司拥有 发明、实用新型和外观设计专利近50项。公司自创办以来，坚持走科技兴业的道路。依靠自身雄厚的技术设备和精良的制作工艺，不断探索，反复攻关，狠抓质量，使“创生”牌不锈钢产品更受客户青睐，成为更贴近现代生活的优质不锈钢厨餐具。

2023年9月，武汉创生不锈钢制品有限公司与汕头市金拇指企业管理咨询有限公司达成跨省域常年管理咨询战略合作（2023.09-2024.09）。金拇指将协同武汉创生在稳增长发展阶段持续优化精益运营管理体系，不断增强武汉创生的综合实力。

【缘起广东创生】2010年，是广东创生不锈钢和汕头金拇指咨询合作历程中具有里程碑意义的一年，合作至今第14年。

【再跨武汉创生】2012年8月，武汉创生不锈钢与汕头金拇指咨询签订跨省域常年管理咨询战略合作协议，合作至今第12年。

从夯实广东创生的基础管理开始，金拇指管理咨询构建布局和优化了广东创生和武汉创生两大生产基地的大生产精益运营管理系统，实现产能8倍增长，品质、成本、交期、人才培养等大幅提升，保障和推动了创生公司这十多来年的高质量发展，项目过程中实现核心人才培养与人才梯队建设。

本项目由金拇指合伙人、资深项目总监刘名超老师全程辅导。（每月4-5天）至今连续服务第12年。

横跨两省 深耕现场

以长期价值主义推动企业持续稳定增长

2022年9月21日在武汉创生产业园区 左：金拇指王总 中：创生公司杨董事长 右：金拇指合伙人刘老师

一、项目历程

基础管理：从粗放到规范

精益管理：从规范到卓越

数字管理：从精益到智能

(01)2010年3月，金拇指入驻广东创生

通过2010年2月调研诊断与方案设计，刘老师每月驻厂服务6-8天进行辅导，确定前期夯实基础管理，逐步构建布局和优化大生产精益运营管理系统：组织体系完善；薪酬绩效优化；生产体系主要管理数据建立健全；流程梳理完善；作业标准化；员工行为规范化等。

(02)2011年，金拇指入驻广东创生第二年

通过人员管理、设备管理、物料管理、流程制度管理、风险管控等措施，广东创生公司的数据化、标准化、制度化等管理体系得到了很大完善。效率、品质、交期等得到了大大提升。

数据化、标准化、制度化等管理体系优化；随着效益提升员工福利也提升，员工士气高涨；各种改善后在制不良品大大降低，年底时原返修组（十多人）取消；工伤事故大大减少，重大工伤全年为“0”；客户评级每季度持续保持5A级等。

(03)2012年9月：与武汉创生达成首个年度战略合作

通过前2年多在广东创生规范化管理带来的显著效果验证，2012年8月份武汉创生与汕头金拇指签订常年管理咨询战略服务，9月4日，金拇指合伙人、项目总监刘名超老师入驻武汉创生不锈钢制品有限公司。

(04)2013年9月：与武汉创生达成第二年度战略合作

借鉴广东创生的管理实践经验，武汉创生前期也与广东创生一样夯实基础管理，优化组织、薪酬、绩效；持续改善现场管理（人、机、料、法、环、评、测）；优化PMC流程；建立标准作业体系；产能突破1亿元；逐步构建布局和优化大生产精益运营管理系统。

(05)2014年9月：与武汉创生达成第三年度战略合作

在全面实施流程化管理基础上，标准化程度大大提升；（管理流程是工业知识的固化，标准化是对工业知识的提炼上升为一种制度，可以实现知识的重复）效率、品质、交期等改善力度再加强，企业整体效益猛增；在武汉常福区购买近200亩地扩建工业园区。

(06)2015年9月：与武汉创生达成第四年度战略合作

车间综合生产能力大大提升；改善提案机制导入；班组管理强化；人才梯队建立健全；对新工业园区进行规划与物流布局设计等。

(07)2016年9月：与武汉创生达成第五年度战略合作

新建工业园区一期投入使用；10月8日厂区完成搬迁；工业自动化项目上线；购入各种自动化设备，导入TPM设备管理系统；实现企业端到端价值链高效快速稳定流动等。

(08)2017年9月：与武汉创生达成第六年度战略合作

以“三现主义”为管理思维的现场管理持续提升；车间布局与物流优化；以能力提升为主的项目管理制度建立健全；生产力（效率、品质、交期、成本）PDCA持续提升；产能突破2亿元。

(09)2018年9月：与武汉创生达成第七年度战略合作

精益化、自动化、信息化迭代升级；目视化系统优化；企业品质管理体系逐步完善；品质与效率大大提升；组织、薪酬、绩效体系持续优化；培训体系建立健全；干部梯队规划布局等。

(10)2019年9月：与武汉创生达成第八年度战略合作

工业园区二期厂区投入使用；新增喷涂线、蚀刻线项目完成；OEE提升改善；TPM管理；通过两化融合评定等。

(11)2020年9月：与武汉创生达成第九年度战略合作

增加新产品开发和新设备投入；业内最先进的蚀刻生产线顺利投产；OEE持续提升改善；TPM持续提升改善；虽上半年受疫情影响停工停产，但下半年通过努力，全年产值依然实现增长。虽上半年受疫情影

(12)2021年9月：与武汉创生达成第十年度战略合作

目标与绩效管理持续优化；良品条件持续优化；生产力（效率、品质、交期、成本）PDCA持续提升；规范化、精益化、数字化、智能化。精益求精，持续改善，产能突破3亿元。

(13)2022年9月：与武汉创生达成第十一年度战略合作

生产设备自动化再度升级，信息化数字化管理同步提升；不断完善公司人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，合理地挖掘、培养后备人才队伍；持续优化与升级集团化大生产精益运营管理体系，不断往智能化方向迈进。

(14)2023年9月：与武汉创生达成第十二年度战略合作

不断完善公司人才培养机制，合理地挖掘、培养后备人才队伍；持续优化与升级集团化大生产精益运营管理体系。第12年金拇指咨询与武汉创生（2022.09-2023.09）继续携手同行，精益求精。

二、武汉创生简介

航拍武汉创生工业园区全景

200 亩现代化工厂

武汉创生不锈钢制品有限公司，坐落于武汉蔡甸经济开发区，2016年落成投产，拥有近200 亩的现代化工厂。现有员工近500人，其中高级工程师和管理人员80余人，拥有发明、实用新型和外观设计专利近50项。目前拥有国内领先的不锈钢全自动拉伸线、喷涂生产线和蚀刻生产线以及相关配套设备，行业领先的冲剪、拉伸、钎焊、抛光、喷涂、蚀刻等核心生产工艺，创生公司厨具年产能超1000万套，是一家专业生产销售高中档不锈钢厨具的综合型企业。

武汉创生现代化行政办公大楼

成立发展33年来，创生公司一直践行高品质产品理念，公司拥有完善的质量管理体系，严格的检测标准和完善的内部运营管理体系，使产品质量持续保持国内领先水平。

2003年公司通过了IS09001:2000国际质量管理体系认证，同年成功进入广东省高新技术企业的行列，2005年公司荣获“国家免检产品”、“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”等称号，(广东省技术中心)2007年通过ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康与安全管理体系认证，并一直顺利通过延续认定。2008年武汉创生分公司成立。2010年，获批组建广东省不锈钢出具工程技术研究开发中心。2013年起草了GB/T29601-2013国家标准。2016年武汉创生147亩厂房建成并投入使用，同年荣获潮州市潮安区科学技术进步一等奖。2022年荣获潮州市政府第六届质量奖、荣获广东省五一劳动奖章、荣获苏泊尔最佳品质奖。2023年，荣获全国五一劳动奖章，荣获潮州市人力资源和社会保障局“高技能专家团”服务品牌共建单位。

武汉创生十余年来一直坚持引进专业的咨询机构，与金拇指企业管理咨询合作，构建大生产精益运营管理体系并持续优化，公司产能逐年提升，目前年产量超1000万套，已和国内外众多客户建立起了战略合作，产品远销欧美、中东、非洲、东南亚、港澳台等国家和地区。

创生展会展厅

创生企业展厅

诚信为本，关注用户健康；

品质为上，坚持精益求精。

2016年10月8日新扩建的武汉创生工业园落成，随着新工业园区的落成和大量自动化设备的投入，创生实现跨越式高速发展时期

三、项目花絮

年度总结会

班组早会

2019年07月18日 ICRC成员来创生现场拍摄采集 把管理方法去东南亚国家生产制造企业当标杆范例

四、专家简介

五、机构简介

汕头市金拇指企业管理咨询有限公司创立于2010年，是享誉粤东地区的精益制造管理咨询机构，拥有30余位来自国际一流企业并拥有多年系统化精益管理实践经验的专家团队，秉持长期价值主义、坚持躬身实践与深耕现场。

金拇指以“效果验证”的年度驻厂服务方式，从品质、交期、成本等关键点入手，逐步夯实基础管理，构建布局规范化、精益化、数字化运营管理体系，在项目实施过程中实现核心人才培养和人才梯队建设。

经过十多年的积淀，金拇指管理咨询在不锈钢五金、塑胶、机械、服装纺织、食品、日用陶瓷、卫浴等行业赢得了良好口碑。与全国厨具标杆品牌苏泊尔、爱仕达，服装品牌海澜之家、保罗、吉普，卫浴品牌九牧、惠达、日丰、浪鲸、悍高，日用陶瓷宜家、沃尔玛、塔吉特等产业集群形成了长期战略合作联盟。在专精特新领域，与汕头华兴冶金设备股份、广东粤东机械实业、广东恒联管道科技等企业有着多年精益管理项目合作，目前仍在持续进行中。

在年产值超100亿的“中国不锈钢之乡”彩塘镇，与20多家专注于不锈钢制品的大中型企业形成了长期战略合作关系，超10家已连续服务5年以上。其中广东创生不锈钢制品有限公司已连续服务第14年，逐步构建了广东创生（近100亩）和武汉创生（近200亩）两大生产制造基地的集团化大生产精益运营管理体系，在业内收获了良好赞誉。

第14年续约 丨 广东创生与汕头金拇指达成年度（2023）战略合作

第11年续约 | 武汉创生与汕头金拇指达成年度（2023）战略合作

第9年续约 | 振能不锈钢实业与金拇指咨询达成年度（2023）管理咨询战略合作

第9年续约 | 宏发五金实业与金拇指咨询达成年度（2024）战略合作

第8年续约 | 广东东佳实业与金拇指咨询达成年度（2022-2023）管理咨询项目合作

全价值链精益管理 | 名臣日化与金拇指咨询达成年度（2023-2024）战略合作

人力资源管理 | 广东创时尚与汕头金拇指达成年度（2022）战略合作

精益管理 | 汕头华兴股份与汕头金拇指咨询达成年度（2022）战略合作

精益运营管理 | 粤东机械与金拇指咨询达成年度（2023）战略合作

第2年续约 | 黄河五金与金拇指咨询达成年度（2022-2023）管理咨询项目合作

第3年续约丨新潮塑胶与金拇指咨询又再达成年度战略合作

第2年续约 | 广东彩丰物流与金拇指咨询再度达成年度（2023）项目战略合作

赋能管理·提升品质 | 九牧集团供应商绿月亮制品厂与汕头金拇指达成项目合作

第3年续约丨新潮塑胶与金拇指咨询又再达成年度战略合作

精益运营管理 | 恒联管道与金拇指咨询再度达成年度（2022-2023）战略合作

基础管理 | 广兴电器与汕头金拇指达成年度（2023）战略合作

人力资源管理 | 江西嘉鑫陶瓷与汕头金拇指达成管理咨询战略合作

精益管理 I 汕头市瑞祥模具有限公司

第2阶段续约 | 展翠食品股份公司与金拇指咨询再次达成年度战略合作

第5年续约 | 广东新创宇厨具与汕头金拇指咨询再次达成年度战略合作

精益运营管理 | 猛犸象建材与金拇指咨询达成年度（2023-2024）战略合作

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